L'evento è sold out, per essere inseriti in Waiting List scrivere all'indirizzo: infotopic@bocconialumni.it.
"In Conversation with a CEO" è un'esperienza esclusiva nell’atmosfera dinamica e ispirante della Alumni Clubhouse, dove idee e connessioni prendono vita. Un dialogo coinvolgente con un leader d’eccezione, seguito da un networking cocktail per continuare la conversazione e ampliare il proprio network.
Per questa edizione avremo il piacere di ospitare Gianluca Toniolo, CEO di Dolce & Gabbana Beauty.
La conversazione verterà su diversi argomenti, concentrandosi innanzitutto sulla storia personale e professionale del nostro ospite, che è arrivato alla guida del marchio nel settembre 2021, quando Dolce & Gabbana ha deciso di riportare in casa la propria licenza beauty. Passeremo poi alla positiva evoluzione dell'azienda negli ultimi 3 anni, fino alla sua attuale situazione originale, alla luce di un mercato in cui la maggior parte delle case di moda ha scelto di esternalizzare le proprie linee di bellezza, Dolce & Gabbana Beauty è infatti tra le poche, riuscite, eccezioni.
Il dialogo sarà moderato da Chiara Berlendi, Topic Leader Fashion Luxury Design e Principal di Heidrick & Struggles International, e dalla professoressa Emanuela Prandelli, Referente Faculty del Topic Fashion Luxury Design, Direttrice del MAFED e Professoressa di Fashion and Luxury Management presso LVMH.
Registrazione partecipanti
Intervista a Gianluca Toniolo, CEO - Dolce & Gabbana Beauty; Presidente; Accademia del Profumo
Moderano:
Emanuela Prandelli, Referente Faculty Topic Fashion Luxury Design; Direttore del MAFED SDA Bocconi e LVMH Associate Professor
Chiara Berlendi, Topic Leader Fashion Luxury Design Bocconi Alumni; Principal - Heidrick & Struggles
Partecipazione
Evento gratuito aperto agli alumni e ai loro accompagnatori. Registrazione obbligatoria su questa pagina. Vi ricordiamo che per accedere alla sede è necessario accreditarsi presso il desk; l’ingresso avverrà tramite il QR code ricevuto nell’e-mail di conferma dell’iscrizione.
